AD VITAM

Méthode

Voir. Regarder. Lire.

Une manière de commencer un projet

qui évite de le commencer au mauvais endroit.

Atelier La Xuyên — Vũ Dương, Ninh Bình — 1er août 2026, 80 jours au Vietnam — voyage d’étude

Photo © Yann BACQUET

01

Le regard

Le regard est déjà un outil de projet.

Voir accueille. Regarder choisit. Lire relie. La méthode AD VITAM commence sur place, avant tout dessin. Voir, c'est recevoir le lieu tel qu'il est, sans le corriger. Regarder, c'est choisir ce qui compte : la structure, la lumière, les désordres, les traces d'usage. Lire, c'est relier ce qu'on a vu à l'histoire du bâti, aux règles, au programme et au budget. Cette lecture ne retarde pas le projet : elle évite de le concevoir à partir d'une idée fausse du lieu.

02

Le projet

Un projet prend forme lorsqu'une intention rencontre un lieu.

Un projet est une intention confrontée à la réalité d'un lieu, de celles et ceux qui l'utilisent, d'un budget, de règles, de ressources et de contraintes. La méthode consiste à organiser cette confrontation avant qu'elle ne se produise sur le chantier.

01 Le lieu — sa construction, son état, son orientation, son contexte.

02 Les usages — ce qu'on y fait aujourd'hui, ce qu'on voudra y faire demain.

03 Le programme — ce qu'il faut, ce qui serait bien, ce dont on peut se passer.

04 Les règles — urbanisme, patrimoine, sécurité, accessibilité, énergie.

05 Les ressources — le budget, le calendrier, les entreprises, les matériaux disponibles.

06 Les contraintes — techniques, foncières, humaines, celles qu'on connaît et celles qu'on découvre.

02

La méthode

Réattribuer. Repenser. Redistribuer.

L'adaptation ne consiste pas à tout rendre mobile ni indéterminé. Elle consiste à reconnaître ce qui donne sa valeur au lieu, puis à organiser autour de cette valeur les capacités de transformation qui seront nécessaires.

Réattribuer — donner à un espace existant un usage qu'il peut mieux servir.

Repenser — revoir l'organisation quand le programme a changé.

Redistribuer — déplacer, ouvrir, fermer, pour que le lieu fonctionne autrement sans perdre ce qui le tient.

02

Le parcours

Chaque étape est contractuelle. Chacune peut se suffire.

La visite-conseil, sur place, pour lire le lieu ou le terrain et définir la mission adaptée. L'étude de faisabilité, lorsque plusieurs scénarios doivent être comparés avant de décider. Le projet architectural, de l'esquisse au permis. Puis, selon la mission, les études, la consultation des entreprises et le suivi de chantier. Aucune étape n'engage la suivante ; chacune laisse un document utilisable.

02

Une pratique située, des outils précis

01 Architecte DPLG — une responsabilité professionnelle claire et des missions définies par contrat, conformément au Code de déontologie des architectes.


02 Bâti et création — transformer ce qui existe ou construire du neuf : deux gestes réunis par une même attention au lieu.


03 Relevé numérique — le scanner Leica BLK360 comme outil interne de connaissance, de coordination et de mémoire du bâti.

Préparer une visite-conseil